A sensação de que você nunca tem tempo para nada pode ser um alerta. Se a sua agenda está sempre muito cheia, por que não delegar algumas das suas tarefas para os seus liderados?
Mas não adianta fazer isso de forma aleatória. É fundamental ter um processo bem alinhado para garantir uma boa distribuição da atividade, desenvolvendo assim o colaborador que vai executá-la e garantindo a melhor entrega.
Pensando nisso, reunimos os principais pontos da delegação de tarefas em um fluxograma. Dessa maneira, você poderá visualizar de forma objetiva todas as etapas necessárias para coordenar sua equipe em relação à divisão das atividades.
Faça um rápido cadastro e baixe o fluxograma para delegar tarefas!
